企業文化是指一家企業在長期發展中形成的獨特的、系統的、具有特色的、有助于企業發展的價值觀念、行為準則、管理方法和組織形式的總和。企業文化是企業的精神和靈魂，是企業持續發展的基礎。企業文化的形成和發展需要經歷三個層次，分別是表面層、中間層和核心層。
一、表面層
表面層是企業文化的外在表現，是指企業的象征、標志、禮儀和儀式等。表面層的特點是形式化、可見和可感知的，它主要包括以下幾個方面：
1.1 企業標志
企業標志是企業文化的重要組成部分，它是企業的外部形象和內涵的象征。企業標志通常是一個標志性的圖形或標識，代表著企業的價值觀念和品牌形象。
1.2 企業禮儀
企業禮儀是企業文化的重要組成部分，它是企業內外交往的規范和準則。企業禮儀包括員工的著裝、言談舉止、儀態儀表等，它能夠傳遞企業的形象和價值觀念。
1.3 企業儀式
企業儀式是企業文化的重要表現形式，它是企業內部重要事件和活動的慶祝和紀念。企業儀式包括開業典禮、員工婚禮、工齡表彰等，它能夠增強員工凝聚力和向心力。
二、中間層
中間層是企業文化的核心內容，是指企業的價值觀念、行為準則和管理方法等。中間層的特點是隱性、可信和可塑的，它主要包括以下幾個方面：
2.1 企業價值觀念
企業價值觀念是企業文化的核心，它是企業發展的基石和指導原則。企業價值觀念通常體現在企業的使命、愿景和核心價值觀等方面，它能夠激勵員工的工作熱情和創造力。
2.2 企業行為準則
企業行為準則是企業文化的重要組成部分，它是員工行為的規范和約束。企業行為準則通常體現在企業的道德標準、職業操守和行為規范等方面，它能夠促進員工的公正、誠信和負責任。
2.3 企業管理方法
企業管理方法是企業文化的重要內容，它是企業組織和管理的基本原則和方法。企業管理方法包括戰略規劃、組織設計、績效評估等方面，它能夠提高企業的決策效率和執行力。
三、核心層
核心層是企業文化的最深層次，是指企業的核心價值觀念和核心能力。核心層的特點是難以復制、不可替代和持續發展的，它主要包括以下幾個方面：
3.1 企業核心價值觀念
企業核心價值觀念是企業文化的靈魂和核心，它是企業的價值追求和目標理念。企業核心價值觀念通常體現在企業的核心競爭力、核心技術和核心產品等方面，它能夠塑造企業的獨特性和競爭優勢。
3.2 企業核心能力
企業核心能力是企業文化的重要組成部分，它是企業的核心競爭力和持續發展的關鍵。企業核心能力通常體現在企業的創新能力、學習能力和執行能力等方面，它能夠提高企業的市場競爭力和經營效益。
3.3 企業核心團隊
企業核心團隊是企業文化的重要支撐，它是企業的核心決策和領導力量。企業核心團隊通常由企業的創始人、高層管理人員和核心員工組成，它能夠保持企業的穩定性和創新力。
結語
企業文化的三個層次相互關聯、相互作用，共同構成企業的整體文化體系。表面層是企業文化的外在表現，中間層是企業文化的核心內容，核心層是企業文化的最深層次。企業應該注重發展企業文化的各個層次，以提升企業的競爭力和可持續發展能力。
2024-08-12 10:54:09 企業文化是一個企業組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
照常識來說，企業文化的定義就是上級在沒有安排也就是無行政命令的情況下，員工還可以自發的實行的做事風格。
企業文化就和人一樣，本身是沒有好壞之分，但是所有的企業更加希望企業文化能往對公司有利的方向發展。這就需要企業在前期進行適當的宣傳指導。
同時企業管理人員的價值觀對于公司的影響也非常大，因管理層的價值觀對企業有著深遠的影響，如果企業建設的企業文化和管理人員的價值觀不和，那么這個企業文化建設方案就很難實現。
企業文化5個要素，即企業環境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網絡。
是指企業的性質、企業的經營方向、外部環境、企業的社會形象、與外界的聯系等方面。它往往決定企業的行為。
是指企業內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。價值觀是企業文化的核心，統一的價值觀使企業內成員在判斷自己行為時具有統一的標準，并以此來決定自己的行為。
是指企業文化的核心人物或企業文化的人格化，其作用在于作為一種活的樣板，給企業中其他員工提供可供學習的榜樣，對企業文化的形成和強化起著極為重要的作用。
是指企業內的各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等，它可以把企業中發生的某些事情戲劇化和形象化，來生動地宣傳和體現本企業的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業文化的內涵，使企業文化“寓教于樂”之中。
是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群所組成，它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態。
從企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結。
力量如下：
1、企業文化能激發員工的使命感。不管是什么企業都有它的責任和使命，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷發展或前進的動力之源。
2、企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。
3、企業文化能加強員工的責任感。企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。
4、企業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。
5、企業文化能實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存，企業繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。
引言
企業文化是企業的靈魂和核心競爭力，它塑造了企業的價值觀、行為準則和組織氛圍。在全球化的今天，多元化與包容性成為了企業文化建設的重要組成部分。多元化與包容性不僅能夠吸引和留住人才，還能夠激發創新和提高企業的競爭力。本文將深入探討多元化與包容性的內涵、價值和在企業中的應用與實踐，以及如何通過多元與包容性文化建設推動企業的可持續發展。
全球化背景下的多元與包容
在全球化日益加劇的背景下，企業面臨著來自不同文化、價值觀和背景的員工和客戶。因此，建立多元化和包容性文化成為了企業發展的必然選擇。多元化和包容性文化能夠幫助企業更好地理解和適應不同的市場和客戶需求，提高企業的市場競爭力和品牌影響力。
一、多元化的內涵與價值
多元化的定義與內涵
多元化是指在一個系統、組織或環境中存在著多樣性和差異性。在企業中，多元化主要體現在員工的種族、性別、年齡、國籍、宗教、性取向、教育背景和工作經驗等方面。多元化能夠為企業帶來不同的觀點、思維方式和解決問題的策略，從而豐富企業的文化內涵和提高企業的創新能力。
多元化帶來的價值與優勢
多元化能夠帶來多樣的觀點和思維方式，有助于企業更好地理解和適應不同的市場和客戶需求。多元化還能夠提高團隊的創新能力和問題解決能力，從而提高企業的競爭力。此外，多元化還能夠提高員工的滿意度和忠誠度，降低員工的離職率，從而提高企業的人力資源效率。
多元化在企業中的應用與實踐
許多企業已經認識到了多元化的重要性，并采取了一系列措施來推廣多元化。例如，一些企業制定了多元化招聘政策，以吸引來自不同背景的人才。一些企業提供了多元化培訓，以提高員工的多元化意識和文化敏感性。還有一些企業設立了多元化委員會，以監督和推動企業的多元化進程。
二、包容性文化的深度解讀
包容性文化的含義
包容性文化是指企業能夠接受和尊重員工的差異性，創造一個每個人都能夠參與和貢獻的環境。包容性文化要求企業領導層和員工都能夠尊重和欣賞彼此的差異，以及開放和接受不同的觀點和思維方式。
包容性文化與企業發展的關系
包容性文化能夠提高員工的滿意度和忠誠度，降低員工的離職率，從而提高企業的人力資源效率。包容性文化還能夠提高團隊的創新能力和問題解決能力，從而提高企業的競爭力。此外，包容性文化還能夠提高企業的品牌形象和聲譽，吸引更多的客戶和投資者。
如何在企業中建立包容性文化
建立包容性文化需要企業領導層的承諾和支持，以及全體員工的參與和努力。企業可以通過制定包容性政策、提供包容性培訓、設立包容性委員會等措施來推廣包容性文化。企業還需要定期評估包容性文化的效果，以確保持續改進和發展。
三、多元與包容：企業文化的雙翼
多元與包容的關聯性
多元化和包容性是企業文化建設的兩個重要方面，它們相輔相成，共同推動企業文化的發展。多元化為企業帶來了多樣性和差異性，而包容性則為多樣性和差異性創造了一個積極和支持的環境。只有在包容性的基礎上，多元化才能夠真正發揮其價值和優勢。
多元與包容如何共同推動企業文化的發展
多元化和包容性能夠提高企業的創新能力和競爭力，提高員工的滿意度和忠誠度，降低員工的離職率，提高企業的人力資源效率。多元化和包容性還能夠提高企業的品牌形象和聲譽，吸引更多的客戶和投資者。通過推廣多元化和包容性，企業可以更好地適應和應對不斷變化的市場環境，實現可持續發展。
多元與包容在企業文化中的平衡與融合
多元化和包容性需要在企業文化中找到合適的平衡和融合點。企業需要在尊重和欣賞差異的同時，創造一個每個人都能夠參與和貢獻的環境。企業還需要在推廣多元化和包容性的過程中，考慮到企業的實際情況和需求，制定合適的政策和措施。
四、實施策略：構建多元與包容的企業文化
制定多元與包容的企業文化政策
企業需要制定明確和具體的多元化和包容性政策，以指導企業的行為和決策。這些政策應該涵蓋企業的各個方面，包括招聘、培訓、晉升、薪酬、福利等。企業還需要確保這些政策得到有效的執行和監督，以確保達到預期的效果。
推廣多元與包容的企業文化實踐
企業需要通過各種途徑和方式來推廣多元化和包容性。企業可以通過培訓和宣傳來提高員工的多元化和包容性意識，通過激勵和獎勵來鼓勵員工的多元化和包容性行為。企業還可以通過合作和交流來推廣多元化和包容性，與其他企業和組織共同學習和進步。
評估多元與包容的企業文化效果
企業需要定期評估多元化和包容性的效果，以確保持續改進和發展。企業可以通過問卷調查、員工訪談、數據分析等方式來收集和分析多元化和包容性的數據。企業還需要根據評估結果，制定和調整多元化和包容性的政策和措施，以更好地滿足企業和員工的需求。
結語
多元化與包容性是企業文化的重要組成部分，它們為企業帶來了無盡的可能性和機遇。通過推廣多元化與包容性，企業不僅能夠提高自身的競爭力和創新能力，還能夠為社會的多樣性和和諧做出貢獻。在未來，我們期望看到更多的企業加入到多元與包容的行列中來，共同創造一個多彩多姿、和諧包容的世界。
2024-08-02 14:28:25黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》，對健全保障和改善民生制度體系做出了一系列新部署。
??如何貫徹落實好人社領域的改革任務？完善就業優先政策、健全社會保障體系將從哪些方面重點發力？記者采訪了人力資源社會保障部黨組書記、部長王曉萍。
在發展中保障和改善民生是中國式現代化的重大任務
??問：如何看待新時代民生領域的改革成就？
??答：黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視保障和改善民生，順應人民對美好生活的新期待，部署推動一系列針對性強、含金量足的重大改革，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。
??例如在就業方面，黨中央堅持把就業工作擺在治國理政的突出位置，強化就業優先政策，健全就業促進機制，有效應對各種壓力挑戰，城鎮新增就業年均1300萬人，脫貧勞動力外出務工規模穩定在3000萬人以上。在經濟下行壓力加大、外部環境復雜嚴峻的情況下，作為擁有14億多人口的大國，我國實現了比較充分的就業，保持了就業局勢的總體穩定。
??在社會保障方面，改革力度之大，前所未有。黨中央推動社會保障體系建設進入快車道，建成了世界上規模最大的社會保障網，養老保險、失業保險、工傷保險參保人數分別從2012年底的7.9億人、1.5億人、1.9億人，增加到2023年底的10.7億人、2.4億人、3億人。各項保險待遇水平穩步提升，退休人員養老金比2012年翻了一番，失業保險金、工傷保險待遇等也都有了大幅提高，讓群眾收獲了看得見、摸得著的實惠。
??《決定》指出，在發展中保障和改善民生是中國式現代化的重大任務。這充分體現了我們黨全心全意為人民服務的根本宗旨，充分體現了以人民為中心推進改革的價值取向。我們要持續深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，完整準確全面貫徹新發展理念，聚焦提高人民生活品質，乘勢而上，繼續把改革推向前進，續寫保障和改善民生領域改革的新篇章。
堅持以人口高質量發展支撐中國式現代化
??問：進一步全面深化人社領域改革，面臨什么樣的新形勢、新任務？
??答：就業是最基本的民生，社會保障是治國安邦的大問題，關系到人口規模巨大的現代化的成色。面對紛繁復雜的國際國內形勢，面對新一輪科技革命和產業變革，面對人民群眾新期待，迫切需要進一步深化就業和社會保障領域的改革。
??從就業看，我國勞動力總量依然龐大，雖然勞動年齡人口減少，但就業總量壓力仍將持續存在。同時，勞動力結構發生深刻變化，新質生產力的加快發展、新興產業的培育壯大和未來產業的布局建設，對勞動者的技能水平提出更高要求。技能人才短缺、人力資源供需不匹配、“有活沒人干、有人沒活干”的情況并存，結構性就業矛盾日益凸顯。促進高質量充分就業還有大量工作要做。
??從社?？?，我國部分群體社會保障仍有不足，一些人還沒有納入社會保障范圍，一些重要的制度還需要進一步健全完善，還有不少地方需要改進。同時，我國人口老齡化趨勢明顯，新型城鎮化建設加速推進，就業方式多樣化、特別是新就業形態的快速發展，帶來一系列新情況新問題。
??現代化的本質是人的現代化。百姓關心什么、期盼什么，改革就要抓住什么、推進什么。我們要自覺把改革擺在更加突出的位置，圍繞健全保障和改善民生制度體系，把握民生工作穩定性、連續性、累積性的特點，加強普惠性、基礎性、兜底性民生建設，盡力而為、量力而行，完善就業優先政策，健全社會保障體系，讓現代化建設成果更多更公平惠及全體人民。
多措并舉促進高質量充分就業
??問：如何落實《決定》對完善就業優先政策提出的改革任務？
??答：促進高質量充分就業，是新時代新征程就業工作的新定位、新使命。我們將按照《決定》部署，以促進高質量充分就業為目標，以實施就業優先戰略為引領，以強化就業優先政策為抓手，以深化就業體制機制改革為動力，持續促進就業質的有效提升和量的合理增長。
??一是始終堅持就業優先，使高質量發展的過程成為就業提質擴容的過程。把高質量充分就業作為經濟社會發展的優先目標，推動財政、貨幣、投資、消費、產業、區域等政策與就業政策協調聯動，充分發揮各類經營主體吸納就業的主渠道作用。積極構建就業友好型發展方式，厚植良好的就業生態。
??二是著力解決結構性就業矛盾，完善技能人才培養、使用、評價、激勵制度。統籌抓好教育、培訓和就業，建立人力資源需求預測機制，強化供需對接。創新培養方式，充分發揮企業培養使用的主體作用。暢通技能人才發展通道，逐步提高技能人才待遇水平，廣泛開展各類職業技能競賽，營造良好氛圍。
??三是完善重點群體就業支持政策體系。堅持把高校畢業生等青年群體作為重中之重，拓寬就業空間，暢通成長路徑，強化品質服務，加強就業觀念的引導。堅持農民工外出就業和就地就近就業并重，特別是要穩定脫貧人口務工規模和務工收入。強化就業困難人員公益性崗位等兜底安置。
??四是健全就業公共服務體系，增強服務的均衡性、可及性。建設和用好全國統一的就業公共服務平臺，推行“大數據+鐵腳板”管理服務模式，讓群眾在家門口就能享有高效便捷的就業服務。完善促進創業帶動就業的制度，營造公平就業環境，健全統一規范的人力資源市場體系。同時，完善適應靈活就業和新就業形態的勞動權益保障制度，暢通維權渠道。
扎實推進中國特色社會保障體系建設
??問：下一步如何進一步健全社會保障體系？
??答：我們將按照系統集成、協同高效的要求，進一步深化社會保障制度改革，促進制度成熟定型，推動社會保障事業高質量、可持續發展，為人民群眾提供更加充分、更加可靠、更加公平的社會保障。
??增強社會保障可持續性，夯實穩健運行的制度基礎。推進企業職工基本養老保險全國統籌，完善統籌資金調劑機制。積極發展第二、三支柱養老保險，全面推開個人養老金制度。健全城鄉居民養老保險制度，鼓勵多繳多得、長繳多得。擴大基金市場化投資運營規模，健全社?；鸨Ｖ翟鲋抵贫润w系。
??增強社會保障可及性，將更多的人群納入覆蓋范圍。健全靈活就業人員、農民工、新就業形態人員社保制度，積極推動高質量參保。擴大新就業形態就業人員職業傷害保障試點。完善社保關系轉移接續制度，統一規范有關政策、待遇標準等，促進勞動力和人才流動。
??增強社會保障安全性，健全社會保險基金監管體系。壓實基金安全風險防控主體責任，落實監督責任，加強對基金運行的全鏈條監管，不斷提高風險防控水平。
??增強社會保障便捷性，持續優化經辦管理服務體系。加快完善統一的社會保險公共服務平臺，健全“高效辦成一件事”工作機制，全面加強服務，推行以社會保障卡為載體的“一卡通”民生管理服務新模式，讓群眾和企業可感可及。
??增強社會保障規范性，加強法治建設。適時完善和修訂社會保障相關法律法規，強化制度的規范統一和剛性約束。加大現有法律法規的貫徹實施力度，提高法律法規權威性和執行力。
2024-07-27 09:10:34 為促進新時代人力資源服務業高質量發展，構建人力資源與實體經濟、科技創新、現代金融協同發展的產業體系，健全統一規范的人力資源市場體系，發揮市場在人力資源配置中的決定性作用，樹立平臺思維，運用市場邏輯，發揮資本力量，激發創新創業創造活力，促進勞動力、人才跨地區順暢流動，為打造“三地一區”提供優質人力資源支撐，制定以下政策措施。
一、培育壯大市場主體
（一）實施服務業“鍛長補短”行動計劃。
（二）開展人力資源服務業“雙招雙引”。
（三）實施上市培育計劃。
（四）鼓勵創辦人力資源服務機構。
二、構建產業集聚平臺
（一）支持各地建設有特色、有規模、有效益的人力資源服務產業園，制定完善園區產業發展扶持政策，積極引進各類人力資源服務機構入駐，逐步形成“一園多區”“一園多能”的產業發展模式。
（二）支持創建申報國家級人力資源服務產業園，組織認定一批省級人力資源服務產業園，到2025年全省建成國家級、省級人力資源服務產業園8家以上。
（三）擴大人力資源服務領域對外開放，加快發展人力資源服務貿易，鼓勵有條件的人力資源服務機構在“一帶一路”沿線國家設立實體組織，積極參與國際人才競爭與合作。
三、深化市場供需改革
（一）將人力資源服務納入政府購買服務指導性目錄，加大政府購買人力資源服務力度，明確政府購買人力資源服務種類、性質、內容，及時進行動態調整，支持經營性人力資源服務機構有償參與政府購買服務目錄項目。
（二）鼓勵人力資源服務機構根據市場需求，開發高端人才尋訪、人力資源測評、管理咨詢、人力資源管理軟件等中高端業態及靈活就業服務等新模式，探索與社區家政、文化旅游、商貿服務、教育醫療、康養等行業深度融合。
（三）圍繞建設“三地一區”、長三角一體化發展等重大區域發展戰略，支持人力資源服務行業協會、人力資源服務機構打造人力資源服務展示交流平臺，舉辦大型展會、供需對接、創新創業活動。
四、主動服務發展大局
（一）聚焦我省十大新興產業發展，建立重點人力資源服務機構“白名單”，適時動態調整，加大幫扶力度，常態化開展人力資源服務供需對接系列活動；引導人力資源服務機構主動對接重點企業，提供優質人力資源服務，促進人才鏈、產業鏈、創新鏈、供應鏈深度融合。
（二）實施人力資源服務行業促進就業行動。支持人力資源服務機構打造具有安徽特色、全國知名的勞務品牌，成效明顯的，按規定給予補貼；鼓勵人力資源服務機構為重點就業群體、靈活就業人員提供專業化、精細化服務，不斷拓寬市場化就業渠道；支持優質人力資源服務機構進校園開展就業招聘服務；鼓勵人力資源服務機構申報就業見習基地，吸納高校畢業生實習見習。
（三）統籌推進勞動力市場、人才市場、零工市場建設，通過政府購買服務、運營獎補等方式，依托人力資源服務機構開展專業化、市場化運營，為城鄉勞動者提供求職招聘、技能培訓等綜合服務。優化就業創業一站式服務中心服務功能。
（四）建立“單位出榜、中介揭榜、政府獎補”引才機制。支持人力資源服務機構創建人才工作站、人才飛地等，錨定產業發展需求，舉辦招才引才聚才活動。
五、拓寬投融資渠道
（一）鼓勵省、市、縣政府相關產業投資基金加大對人力資源服務業的投資力度，推動有條件的市設立人力資源服務產業發展投資基金，搭建投融資服務平臺，助力人力資源服務機構做大做強，推動產業發展。
（二）支持符合條件的省內人力資源服務機構開展規范化股改，對接多層次資本市場上市（掛牌）、發行債券。在國內主板、創業板、科創板、北交所上市的人力資源服務機構，省級財政依規給予獎補。
（三）鼓勵各類社會資本以獨資、合資、收購、參股、聯營等多種形式，進入人力資源服務領域。鼓勵金融機構開發適合生產性服務業特點的融資模式，發展知識產權質押、倉單質押、股權質押等新型金融產品和服務。
六、促進行業轉型升級
（一）實施“互聯網+”人力資源服務行動。
（二）加強知識產權保護。
（三）積極參與皖美品牌提升行動。
（四）實施行業領軍人才培養計劃。
七、優化行業發展環境
（一）持續優化營商環境。
（二）健全人力資源數據安全管理制度。
（三）加強人力資源服務行業協會建設。
八、健全組織保障機制
（一）建立促進新時代人力資源服務業高質量發展工作協調機制。
（二）落實國家產業指導政策，將人力資源服務業納入各地重點產業指導目錄，建立人力資源服務業發展目標體系和考核評估體系。
（三）健全完善財政投入保障機制。
各地結合實際，制定出臺支持人力資源市場建設和人力資源服務業發展政策措施或配套支持政策。
2024-07-16 10:10:03
